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　　2月21日，豬八戒網2016工作啟動會在重慶悅來國際會議中心召開，從2014年的700人到2015年的1700人團隊，工作啟動會場面聲勢浩大。會議開場，豬八戒網創始人兼CEO朱明躍(二師兄)就強調，豬八戒網年會應該是開放的，因為我們的員工不只是在職，還有在線的1500萬用戶，他們都是一直跟隨平臺發展、共同成長的豬八戒人。

　　這次年會，“服務商發展”成了核心話題，平臺發展與服務商息息相關，二師兄在年會中發表了重要講話，他特別提到豬八戒網千萬服務商同為八戒人，全方位服務創業者，并表示豬八戒網將運用共享經濟之下的平臺化優勢，為服務商創十億級收入。讓5家服務商年收入超過5000萬元，20家服務商年收入超過1000萬元，100家服務商年收入超過500萬元，1000家服務商年收入超過100萬元，10000家服務商年收入超過10萬元。

　　二師兄為這個目標制定了嚴密的發展計劃，決心拳拳，勢必達成。現豬八戒網各板塊已為十億級價值創造制定了相關戰略：

　　戰略一：類目將加強KA運營，培養品牌服務商

　　2015年公司完成了品牌設計、開發、營銷、創新四大類目運營事業部的布局，這四大事業部涵蓋了目前主站的核心類目。2016年，公司將集中力量發展這四大類目事業部中的31個子類目。比如，網建、工業、品牌、包裝、開發、懸賞、公裝、營銷、眾幫、地推、電商等子類目。同時，創新類目將成為公司發展的重點拓展方向，2016年豬八戒網將布局翻譯、影視、裝修等新型類目，投入更多資源，謀求更多合作。

　　另外，針對每個子類目，豬八戒都已經組建好了運營團隊。考核所有類目團隊的目標只有一個：服務商到底賺了多少錢。

　　戰略二：讓15%的注冊用戶取得收入

　　2016年，我們要讓注冊服務商的15%都能賺到錢，讓豬八戒網的發展紅利覆蓋到更多服務商群體。為此，豬八戒網提出了“六脈神劍”計劃。所謂六脈神劍，則是服務商運營事業部將通過組織系統性培訓，分發精準流量運營，不斷迭代完善的基礎產品，進行大客戶BD，提升服務能力，開發服務商店鋪經營工具六大手段，不斷提升服務商收入能力和提高服務商滿意度。

　　據了解，僅八戒商學院2016年度就將優化600個系統課程，組織500場線上線下培訓，為達成這個目標努力。

　　戰略三：讓50%的提交訂單變成成交訂單

　　2015年，在豬八戒網發布的任務中，有40%的訂單成交完成。而2016年，這個成交率會變成50%，我們將構建訂單運營體系，升級交易服務標準，讓更多訂單匹配到最合適的服務商，讓服務商能夠與客戶最短時間取得聯絡輸出方案。

　　戰略四：50個城市聯盟即將建立

　　截止目前豬八戒網已成立了近10個城市聯盟，先后舉辦了近20場線下交流會。在2016年，我們將布局全國，在豬八戒分公司的50個城市建立聯盟。將定期舉辦線下優惠活動、現場店鋪診斷、優秀服務商訪談等，城市聯盟必將成為服務商共同成長，分享經驗，提升交易能力的平臺。

　　一句話總結二師兄在年會中的演講：攜手千萬服務商為創業者服務，在創造商業價值的同時貢獻社會價值。2016年是豬八戒網的進攻之年，收獲之年，希望所有八戒人共同努力，再創輝煌。

關鍵詞： 四重 豬八戒 服務商